節税が得意な税理士、(株)日本中央会計事務所、日本中央税理士法人

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こんにちは。

日本中央税理士法人の見田村です。

さて、今回が創刊号です。

はりきって行きましょう。

今回は会社の「中小企業の節税対策を考えた決算月」に関するノウハウについて考えてみます。

みなさんの会社の決算月は何月でしょうか。

きちんと意図的に決めていますか。

それでは、本題にいってみましょう。

■着眼■　なぜその月が決算月なのですか？

会社の決算月は会社よってバラバラですよね。

その月であることに特に意味が無く、なんとなく3月決算にしている会社も
多いです。

税理士は3月決算ばかりだと大変なので、税理士の都合による場合もあります。

でも、実は何月を決算月にするかはお金の効率に大きな影響があるって、
ご存知でしたか。

では、どんな影響でしょうか？

■提案■　利益が最も上がる月を期首にするべきです

期首に上がった利益は1年間かけて事業に投資できるため、節税になります。

また、期首に上がった利益で買った固定資産の減価償却費も1年分を計上できます。

逆に、期首に予想よりも利益が上がらなくても、1年間かけて経費削減し、赤字を回避することができます。

■理由■　

利益が上がる月を期末にすると、期末で上がった利益は節税をする時間的な余裕がありません。

期末で上がった利益で購入した固定資産の減価償却費は1ヶ月分しか計上できません。

予測よりも利益が上がらなかった場合、赤字決算になってしまいます。

ある上場企業の取締役の方と話をしたときに「うちの考え方は逆だ」とおっしゃっていました。

その会社は先日の新聞に「市場が予測よりも冷え込み、業績を下方修正」と書いていました。

みなさんはどうお考えになりますか。

■まとめ■

利益を効率的に事業投資していくことが、企業が存続する秘訣です。

今ならまだ、２月末決算への変更が可能ですよ。

株主総会議事録と届出書を作って、税務署に提出しましょう。

■書籍のお知らせ

「かわいい決算書」（明日香出版社）

この本を書くために、２ヶ月間、ほとんど家に帰りませんでした。

だから、ノウハウ全開です！！

http://tinyurl.com/6uxgf

■編集後記

愛子様が、おきにいりの絵本を買いました。

「うずらちゃんのかくれんぼ」です。

先日、親子三人で川の字になって子供を寝かしつける時のことでした。

妻が絵本を読んでいると、私の方が先に寝てしまいました。

２歳の息子に「パパ、もう寝ちゃったの」と大きな声で呼ばれ、起きました。

子供の絵本で２歳の子よりも早く寝てしまうとは・・・　f＾_＾;;

不覚です・・・。

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代表取締役・代表社員・税理士見田村元宣

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