事業承継と組織の自動化
2008年09月02日 09:58
事業承継は「株式の承継」だけではなく、「経営の承継」も考えましょう。
今日は事業承継の際に「経営の承継」をスムーズに行うための準備として、「組織の自動化」についてお話しします。
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朝４時起きの税理士の見田村です。
いつもありがとうございます。
さあ、今日の１分セミナーは
「税理士が言えない一言とは・・・」をお伝えします。
今日は事業承継の話です。
私が事業承継のセミナーを行なう場合、必ずお伝えすることがあります。
それは
○ 株式の承継（＝資産の承継）
○ 経営の承継
が【共に】成立して【初めて】成功する事業承継だということです。
この２点をご説明しますね。
今、事業承継に関しては様々な法整備がされています。
この法整備により、様々な問題が解決するでしょう。
ただ、それは基本的に「株式評価の問題」なのです。
例えば、
株式の「評価」が高額だから、これに対応する相続税の一部を免除する
ということです。
その他にも、
○ 株式の「評価」が高額だから、保険に入って評価を下げる
○ 会社を分割し、１社あたりの「評価」を下げる
などの対策があります。
ただ、それは所詮、「評価」の問題なのです。
もちろん、「評価」の方法は【法律で決められています】。
だから、
○ Ａという対策をすれば、評価が○○円から○○円に下がる
○ Ｂという対策をすれば、評価が□□円から□□円に下がる
という【だけ】なのです。
だから、会社に合わせて、方法を選択すればいいだけなのです。
そして、株式の承継がスムーズに終わるようにすればいいのです。
「株式の承継」に関しては、これだけの話なのです。
しかし、「経営の承継」はそうはいきません。
なぜなら、それは法律で決まっていない【人の問題】だからです。
多くの会社でこれが課題になっています。
私は様々な経営者、二代目の方にお会いします。
その中で【よく】思うことがあります。
そして、先方に言えない一言があります。
それは、
「この二代目では、会社は成長しません」
という一言です。
「あの息子が継いだら、会社は潰れます」
と第三者の取締役の方から相談を受けたこともあります。
特に、創業社長のカリスマ性で長い間、経営してきた会社は注意です。
こういう会社は「経営の承継」が難しい場合が多いのです。
ただ、自分がやってきたやり方を二代目に教えているのです。
しかし、創業社長と二代目では「器」が違うことがよくあるのです。
同じやり方では通用しません。
ただ、創業社長は二代目に継がせたいですよね・・・。
だからこそ、会社には【仕組み】が必要なのです。
私は現在３９歳ですが、自分が引退する時のことを意識しています。
だから、今から様々な【仕組み】を作っているのです。
来たるべき時期に【今から】備えているのです。
これが「組織の自動化ノウハウ」です。
実際、先日のセミナーご参加者の中にも
事承承継に直面して「仕組み」の模索中である方もいらっしゃいました。
「組織の自動化」は、【経営上の問題】だけではありません。
【事業承継】を考えても非常に大きな問題なのです。
だからこそ、どんな会社でも
【社長がいなくても、組織が回る仕組み】
を作るべきなのです。
「組織の自動化」は私が苦労しながら、構築したノウハウです。
本当に色々な苦労、体験を乗り越えたからこそ、語れるノウハウです。
だから、ご参加者の方からありがたい評価を頂くのです。
下記は先週金曜日のご参加者の声の一部です。
○ 東京都目黒区（医）東京育明会 近藤光一 様
講師の実体験としての話を聞けてとても参考になりました。
楽しんで仕事はできるものだと実感できました。
○ 福岡県北九州市（株）アービック 代表取締役 山崎勝次 様
組織を自動化するための仕組を作る事を
今日の講習をスタートとして考え実行します。
自分で手本を見せる為、何でもやる事の反省をしています。
○ 東京都新宿区（有）アールビーエージェンシー
代表取締役 宮��勉 様
実体験に基づいたお話だったので、わかり易く参考になりました。
ありがとうございました。
○埼玉県上尾市 エヌ・アール・ティー（株）代表取締役 成田秀樹 様
急成長を続ける御社の代表お二人の熱意が伝わってきます。
人を育てながらの難しさを常々感じますが、
最初の採用の品質の課題と強く認識しました。
（中略）
具体的な臨機応変なアイデアが浮かんできました。
ありがとうございました。
○ 兵庫県姫路市 （株）伊藤興業 専務取締役 岩本輝二 様
私が日頃からなやんでいた事を本日のセミナーで
かなりの部分で道しるべとなりました。
会社に戻り、1つでも多く実行して少しでも良くしていきたいです。
○ 神奈川県茅ヶ崎市 （株）末吉ネームプレート製作所
代表取締役 沼上昌範 様
組織の自動化、進め方の内容を具体的に説明していただき、
たいへん参考になった。
具体例があった為、自分の会社でも導入できる見通しが立った。
「組織の自動化ノウハウＤＶＤ」はこちらです。
http://www.success-idea.com/221170/
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