節税が得意な税理士、(株)日本中央会計事務所、日本中央税理士法人

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朝４時起きの税理士　見田村です。

いつもありがとうございます。

さて、最初に屋久島セミナー＆イベントのお知らせです。

１、セミナー

先日もお伝えした通り、屋久島でセミナーを行ないます。

題名は

「１台のパソコンが５億円の現金を生み出したインターネット活用法」

です。

以前にも書きましたが、私はインターネット集客を始めて、

７年半になります。

以下に数字を書きますが、自慢話ではなく、

その数字の意味、インパクトを考えて欲しいので、敢えて書くのです。

○　絶対節税の裏技７７・・・２億５千万円

○　税務調査の徹底対策ＤＶＤ・・・８，８００万円

○　組織の自動化ＤＶＤ・・・２，５００万円

これはあくまでも一例ですが、こういうレベルの売上を立ててきました。

これら以外にも商品はあるし、セミナー集客、顧問契約などもあり、

会社の売上は順調に伸びています。

だから、ネットで集客することの意味、インパクトは

本当によく分かっています。

ただ、私も最初からそうではなかったのです。

ＦＡＸＤＭのクレーム電話を受け、

泣きそうになりながら走っていた時代もあります。

セミナーを企画すること自体がストレスだった時代もあります。

本当に当時は「マーケティングなんて辞めたい」と思ったことも

数えきれないくらいあったのです。

しかし、「それではいけない。２０年前、３０年前の税理士と同じに

なってしまう。何か、自分の道を見つけないと」と思い、

自分を奮い立たせ、試行錯誤を経てきたからこそ、今があるのです。

そして、そういう自分の経験が他の会社のお役に立てればと思い、

私は色々なノウハウを隠さず、公開してきたのです。

先日もある団体からインターネットマーケティングのセミナー講師に

呼んで頂きました。

そして、私のお伝えしたことを実践した結果、

その瞬間にその団体の商品が１０個以上売れるということがありました。

１０個という数字は大きな数字ではありませんが、

私がセミナーでお伝えしたことを「何とか曲りなりにも実践した」

というファーストステップの状態を考えると十分に大きな成果です。

多くの会社がそうですが、０から１を作るとことでつまづくのですから、

１まで行けば、あとはＰＤＣＡサイクル※を回すだけです。

※　ＰＬＡＮ　→　ＤＯ　→　ＣＨＥＣＫ　→　ＡＣＴＩＯＮ

だから、私がお伝えすることを実践すれば、

「人生が劇的に変わる爆発的な売上」を上げることができるのです。

ただ、今までは数年前に作ったＤＶＤがあるのみで、

今の私の最新ノウハウをお話しする機会を作ってきませんでした。

というのは、私自身が忙しく、この企画をする時間がなかったからです。

ただ、起業して１０年という節目もあり、

今までやってきた細かい戦略、戦術の全てをお話しすることにしました。

過去に私のセミナーに出て頂いた方はお分かりになるかと思いますが、

「よくここまで公開するな・・・」と思われたはずです。

そういうことを「全て（＝裏で考えていたことも含めて）」、

セミナーでお話しします。

この１日で【皆さんの人生が劇的に変化するノウハウ】をお話しします。

是非、ご参加くださいね。

なお、屋久島への直行便は福岡、鹿児島、大阪（伊丹）から出ています。

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＜セミナー詳細＞

○題名　１台のパソコンが５億円の現金を生み出したインターネット活用法

○日時　１１/２６（月）午前１０時から午後３時（午前９時半開場）

○会場　屋久島いわさきホテル

○参加費　１５，０００円（税込、昼食代込）

○お申込みは下記から

　https://asp.jcity.co.jp/FORM/?UserID=setsuzei&formid=207

※　下記２のツアーには参加せず、セミナーのみのご参加も可能です。

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２、イベント

セミナー前の１１/２３（金、祝）〜２５（日）は３連休なので、

「見田村と一緒に縄文杉を見に行こうツアー」も開催します（笑）。

私は息子と一緒に登りますので、

是非、皆さんもご家族と一緒に縄文杉を見に行きませんか。

なお、スケジュールは下記となっています。

○　２３日（金、祝）午後５時　屋久島いわさきホテルでツアー説明会

○　２４日（土）縄文杉を見に行くツアー

私と一緒に感動体験を共有しましょう。

ご参加をお待ちしております。

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＜ツアーのお申込み、お問い合わせは下記まで＞

屋久島ガイド協会

０９９７−４９−４１９１（午前９時〜午後６時）

※　上記１のセミナーには参加せず、ツアーのみのご参加も可能です。

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では、今日の１分セミナーにいきましょう。

今回は「ある日突然、社長が解任される？？？」を解説します。

本題の前に、復習です。

中小企業の事業承継対策については相変わらず、

税理士のミスリードという事例が沢山見られます。

先日も都内の超大手税理士事務所の提案で、

「社長の株式を子供３人に贈与する」というものがありました・・・。

あり得ない提案です・・・。　

兄弟であっても、同族会社の株式を一緒にもつことは

【絶対に】やってはいけないことなのです。

実際、この意味をきちんと社長にお伝えしたところ、

「間違った対策をしてしまった・・・」と理解されました。

相続、贈与により同族会社の株式が相続人に分散することは

【よく】ありますが、これは【絶対に】やってはいけないことなのです。

たとえ、兄が社長、弟が専務という状況であっても。

本題の前に

○　兄弟で株式を持つことのリスク

○　株主が分散してしまった状況での対策　　

を以前のメルマガでご確認ください。

以前のメルマガに一部、加筆もしていますので、ご覧ください。

http://www.77setsuzei.com/magazine/2010/09/28/post_86/

では、前置きが長くなりましたが、本題です。

ある同族会社の株主構成が

○　社長（父）・・・６０％

○　専務（長男）・・・４０％

○　平取締役（次男、三男）・・・０％

だったとします。

そして、父である社長の相続が発生したとします。

相続人は長男、次男、三男の３人です。

ただし、弟２人は仲が良かったのですが、

長男と弟２人は日頃の経営方針も合わず、ギクシャクしていました。

そこで、父の相続を機に兄を解任し、

次男が社長、三男が専務という立場についてしまいました。

なぜ、こんなことが可能なのでしょうか？

それは父の相続財産である株式６０％につき、

○　長男、次男、三男の過半数で議決権を行使する人を

　　会社に届け出ることが可能

○　次男と三男が結託すれば、２/３（過半数）となる

○　弟２人の意思で議決権を行使する人を次男にすることができる

となるからです。

結果として、次男が議決権を行使する人になれば、

次男は６０％の議決権を行使することができ、長男を解任できるのです。

もしかしたら、皆さんは「そんなことが可能なのか？？？」

と思われるかもしれませんが、下記判決もあるのです。

○　東京高裁（昭和４８年９月１７日）、

株式が共有の場合、複数の株式であっても分けられる財産とはならない。

○　最高裁（平成９年１月２８日）

株式が共有の場合、議決権を行使する人は過半数で決めることができる。

なお、ご参考までに会社法１０６条には
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株式を２人以上で共有しているときは、

共有者は議決権を行使する１人を決め、会社に通知しなければ、

議決権を行使することができない。
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とあります。

結果として、株式が遺産分割の対象になれば、

その株式の議決権は他の相続人の協力が無ければ、

本来の後継者（ここでは長男）の意に沿った経営はできないのです。

だから、皆さんがこの事例でいう社長（父）という立場であり、

同じようなことが懸念されるならば、生前に対策しておく必要があるのです。

そうしないと、空の上から涙を流しながら、お家騒動を見ることになります。

「こんなはずではなかった」と・・・。

相続は「争続」とも言われるように、多くの場面で争われるものです。

もちろん、実際に争うかどうかは分かりません。

また、争わないまでも、微妙な感情のしこりを残すこともあります。

そういうことにならないよう、生前に対策をしておくことが

株式を後継者に残す者の責任なのです。

どういう方法で事業承継対策をしていくかはケースバイケースだけに、

１口では言い切れません。

それだけに、間違った道を進まれている方が多いことも事実です。

皆さんの会社にとって最もベストな方法な何でしょうか？

是非、ご相談頂ければと思います。　

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(株)日本中央会計事務所・日本中央税理士法人
代表取締役・代表社員・税理士見田村元宣

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ご注意ください。

■編集後記

今日は栃木県のお客様に訪問（午前９時）ですが、

朝６時に会社に来て、このメルマガを書いています。

といっても、朝の時間だけでは書き切れないので、

朝３時に起き、家で途中まで書き、

通勤電車で膝の上にノートパソコンを乗せて途中まで書いてきました。

そして、会社で仕上げです（笑）。

正直、かなり忙しいときは書くことも大変なのですが、

頑張って書いていますので、これからもお読みくださいね〜。